今年以来,陕西生殖医学医院党委按照“抓好党建促工作，提高服务上水平”的总思路，锚定工作目标，拉高工作标杆，不断推动陕西生殖医学医院高质量发展。

　　“把方向”中促落实。切实推动党委领导下的院长负责制落实到位，制定医院章程和党委会、院长办公会议议事规则，落实书记、院长经常性沟通制度和党委领导下的院长负责制执行情况报告制度，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、保落实的领导作用，建立健全和规范中层干部管理制度，先后制定中层干部选拔任用工作实施办法、中层干部述职考核工作方案等。对整体搬迁、大型设备采购等三重一大事项，分别提交院长办公会议和党委会研究决定。

　　“积分制”里细考评。加强党员教育管理，探索党员积分制考核模式。为提升党员日常管理的精细化、规范化和科学化水平，院党委印发了党员积分考核管理相关规定，实行量化考评、动态调整，一年为一个积分周期，在时间安排上、具体操作上与民主评议党员、评先评优等工作统筹衔接。

　　“学科路”上强引领。坚持以党建为引领，促进学科建设稳步提升。

　　“重宣传”中有成效。为做好疫情防控下的意识形态工作，医院党委努力提升舆论引领能力、研判预警能力、风险化解能力，先后出台党委意识形态工作责任制实施办法、新闻信息发布审核制度、网站安全管理制度、新闻信息宣传奖励办法。