作为医院管理高峰论坛的重要活动内容之一，以“体系重构，创新解码”为主题，“医管特训营”运管专场举行。本次特训营运管专场，围绕体系构建、模式创新、智慧管理、精细运营四个方面展开，旨在分享我院运营管理实践经验，为参加特训营的各级医院管理者提供有益借鉴，进一步厘清管理思路，创新工作模式，落实战略举措，持续推进医院高质量发展进程。
　　我院院长做开场致辞，党支部书记做总结发言。
　　运营管理部团队为参会人员呈现了一场精彩的情景剧。参会人员通过代入专科助理大刘的视角，跟随就诊经历发现医院服务运行中存在的现实问题与改善措施。现场搭建起了运管周例会场景，展现了运营管理以实际问题为导向如何服务临床，以及横向枢纽式协同推进医院管理的发展策略。以情景剧的方式，巧妙地贯穿了本次训练营的相关话题与内容，受到与会人员的欢迎，也引发了热烈讨论与思考。

　　我院组织部部长、运营管理部部长分别以党建事业深度融合，全面推进医院高质量发展、运营管理体系构建之实践为题，分享了我院在党建引领下的管理体系构建。医院办公室师主任以专病建设汇报、线上线下一体化推动医院资源联动为题，针对近年医疗服务模式创新的热点话题，分享展示了我院在专病建设以及医疗上不断以患者感受为中心的创新与探索实践。基建运行部部长、信息中心主任分享展示了我院在医院管理智慧化转型中，基建后勤管理以及信息平台建设的成果与应用。运营管理部部运管科科长分享了基于数据分析的手术室资源配置的运营管理实践案例。
　　此次活动以别具一格的方式呈现了精彩而丰富的内容，向广大管理同仁分享了医院在质量发展历程中的创新举措与实践经验，也对推动各级医院质量运营管理实践的创新具有借鉴意义。