我院党支部书记带队，率领党办、组织部、门诊部、信息中心等职能部门主要负责人前往医院为医院管理干部进行医院管理专题培训暨“医联体建设”工作座谈会。医院党政领导班子及临床医技科室负责人共同参加了此次医联体建设工作座谈会。
为医院管理干部进行了题为管理人性化组织与管理心理学的专题培训讲座，以心理学、管理学相结合为切入点，从流程再造、人员培训、衡量标准、服务意识等多个维度详尽阐述了人性化管理的要义和重点，深度剖析了医院文化建设的内涵与意义。课堂上，学员们反响强烈，纷纷表示意犹未尽。
在“医联体建设”工作座谈会上，我院外派医院院长就领办一年以来工作情况进行了汇报。我院外派学科主任所在科室和专科联盟科室代表就学科建设、科研合作、人才培养等学科帮扶工作合作情况进行了交流发言。
会上，医院深化办医合作一年以来，进展顺利、成效初显、党政满意、群众点赞。一年来，坚定不移地履行合作协议，高度关注管理班子的融合和良性运行，积极推动医院硬件环境的改善。他希望医院按照协议，继续在优质资源下沉、学科建设、人才培养上给予更多倾斜和支持。也将继续加大对医联体建设的投入力度，进一步提升我市医疗服务能力，筑牢基层医疗健康惠民体系。
对深化合作办医工作的大力支持表示感谢，也感谢医院全体员工对管理团队和专家团队的包容和支持，并对管理团队和专家团队一年的辛苦工作表示慰问，对深化合作办医取得的初步成效表示祝贺。他表示，下一步医院将以实现医联体文化、理念、价值趋同性为目标，在业务协同常态化、双向转诊机制化等方面进一步深化合作，毫无保留的将医院的理念、技术等进行传授，提升领办医院功能，切实带动、引领区域协同发展。
医院正式启动深化办医合作，医院通过“管理输出+技术输出”相结合的方式，对在医院运营、学科建设、人才培养等方面进行全方位领办，力争让群众在家门口就享受医院优质的医疗服务。