医院是我国医疗卫生服务体系的主体，是守护人民群众生命健康的主阵地。近年来，全国各地医院的规模和数量有了大幅度的增长，人民群众就医难的问题得到极大的缓解，诊疗服务水平大幅度提升，人民群众就医的获得感明显提升，在2020年突如其来的抗击新冠肺炎疫情的战役中发挥了决定性作用。

　　学科建设是医院高质量发展的核心内涵，如何通过学科发展，推动医院高质量发展，是医院管理者关注的话题。为充分发挥行业主流媒体的引导作用，助力医院专科化、标准化建设工作向纵深发展。

　　推进学科建设，一方面要围绕技术特色、服务能力、质量安全、技术突破与创新、专科影响力等方面展开积极布局，另一方面要聚焦前沿医学科技创新研究和成果转化，实施高层次医学人才培养。

　　面对新形势和市场的竞争现实，医院必须树立品牌意识，提升学科建设刻不容缓。要实现医院高质量发展，引领学科建设的发展，应该做到以下几点：

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　　学科建设的定位。学科建设的三个核心是：一是学科的市场定位;二是专科业务组合;三是营销策略应用。

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　　学科建设规划。制定学科的目的，比如病人量增加多少，利润增加多少，市场占有率提高多少，病人满意度提高多少等。

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　　学科建设内容。学科建设的主要内容:确定学科方向、人才培养、医疗设备配备、新技术开发、新市场拓展、科研教学、学科管理等。

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　　学科建设实施。学科建设有以下几种：单纯以治疗某一疾病为优势学科;以某一专业为核心延伸学科领域组成优势学科;以某种治疗方法为纽带，采取虚拟的方式组成优势学科;通过松散协作形式组成优势学科;以高新技术应用或重大科研项目为基础建立优势学科。

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　　学科建设评估。学科建设的有效评估有：医疗市场份额与效率指标;学术队伍建设指标;专业技术水平指标;经营管理指标包括;社会形象指标。

　　医疗是今天，科研是明天，教学是后天。学科长远发展的根本从来都是医教研三位一体，协同发展。